十年缠斗，奥克斯又输一局。

作者 | 刘俊群

编辑丨高岩

来源 | 野马财经

如果说，“失而复得”是人生一大幸事，那“得而复失”则包含了更多的遗憾。奥克斯起诉格力侵犯其专利，格力一审被判赔2.2亿元的故事，在2023年末发生了180度大反转。

12月27日，格力电器官方微博发布消息称，奥克斯起诉格力侵犯“压缩机”发明专利的系列案件出了二审判决。法院认为，该专利不符合授权条件，应予无效。并撤销了之前宁波中院、杭州中院关于奥克斯获赔的判决。

来源：格力 截图

不过，上述判决虽为二审终审判决，但不排除奥克斯会提出再审。大多数案件基本上到二审就画上了句号。但对于部分案件，当事人可以在判决、裁定发生法律效力后六个月内提出再审。

这起逾2.2亿元的专利纠纷，格力电器（000651.SZ）和奥克斯整整折腾了5年时间。两大家电巨头的恩怨，更是可以追溯到2013年。彼时，格力“掌门人”董明珠直斥奥克斯挖走己方人才，这也是“格奥”矛盾首次公开化。

据统计，自2017年截至2023年4月，格力共27次起诉奥克斯专利侵权，且均胜诉。而这次涉及2.2亿元赔偿的专利侵权案，也是奥克斯距离“首次打败”格力最近的一次。
截至12月27日收盘，格力电器股价上涨0.88%，报收于32.05元/股，市值1804.9亿元。

野马财经尝试梳理两大家电巨头10年间的“新仇旧恨”，以及小弟奥克斯与老大格力，不同的起点出发，是如何在市场上“相遇”的故事？而冲突爆发的背后，又是谁在翻云覆雨？

赔偿给奥克斯的2.2亿元
怎么没了？

此次案件中，被争来争去的是一件申请于20年前的日本压缩机专利。

通过追溯可知，这项压缩机专利最初是由东芝开利空调系统株式会社于1999年8月在日本申请，并在2007年8月获得授权。

2018年11月22日，该项专利的专利权人变更为东芝开利株式会社。同年12月4日，东芝开利株式会社将专利权利转让给奥克斯。

在奥克斯收购该项专利后，随即在2019年1月，宁波、杭州四案中起诉格力电器侵权，彼时距离该专利保护期结束仅剩一年。

据大数据综合解决方案服务商“奥维云网”，格力涉嫌侵权的产品于2017年2月上市，截至2019年10月23日，在京东商城，该产品的京东价为5699元，累计评价8100+条。

来源：易维视

对于是否侵权，格力认为，该专利历经了三次权利转移。即奥克斯于2018年取得专利权，因此，只能对2018年后的侵权行为提起诉讼，而格力2017年就上市了该产品。

不过，法院认为，在专利有效期内（2020年之前），奥克斯有权对侵犯专利权的行为提起诉讼。

因此，2021年、2022年，宁波中院、杭州中院分别对奥克斯诉格力专利侵权四案作出判决，分别确认专利侵权并判格力赔偿9600万元、7060万元、3303万元和2546万元，四案合计约2.2亿元。

但2023年12月7日、8日的二审判决中，却让一审判赔中的2.2亿元瞬间烟消云散。

在二审判决中，最高院认定，该专利符合被宣告无效的条件。
北京合川律师事务所刘晖律师认为，一项专利权能够被宣告无效，就说明一开始就不符合授权条件，不应该授权。在本案中格力认为，奥克斯的该项专利没有以说明书为依据，缺少必要技术特征，不具备新颖性、创造性，请求国家知识产权局宣告全部无效。

本案的行政诉讼最终打到二审终审。由于最高院的行政诉讼的终审中认定，涉案专利符合被宣告无效的条件。所以在本案的侵权诉讼中，最高院最终做出了，撤销一审判决，驳回起诉的裁定。

专利战、人才战、口水战

实际上，双方的专利侵权诉讼案件屡见不鲜。根据企查查数据显示，仅珠海格力电器股份有限公司（上市公司主体）与奥克斯就有69起诉讼纠纷。

来源：企查查截图

战事一度也从对簿公堂到社交媒体“实名对线”，2019年6月，格力在官方微博和公众号向国家市场监督管理局实名举报奥克斯生产的空调不合格。

奥克斯选择硬刚，称格力不实举报属于明显的不正当竞争行为，已向公安机关报案，并将向司法机关提起诉讼。

除专利纠纷外，人才战也打得愈演愈烈。

2013年，格力就曾指责奥克斯“挖角”格力的研发人员。2019年1月，在格力电器临时股东大会上，董明珠曾回应称，奥克斯“天天挖人、挖专利”。她直言，“为了以后制造业有创新的氛围，我们必须要斗”。

奥克斯方面也曾回应称，公司的引进人员，从未与格力电器发生过任何关于竞业禁止的劳动仲裁，都是通过正常的招聘途径、引进人才，并且会重点了解该人才是否有保密协议和竞业禁止。

就在今年7月16日，格力电器起诉奥克斯、宁波奥胜及古汤汤等五名自然人侵害商业秘密，请求法院将八件专利的专利权从奥克斯转移到格力电器名下，并赔偿经济损失及合理维权费用9900万元。

来源：人民法院网

这一次，格力起诉的重点直击格力员工跳槽奥克斯所引发的商业秘密及知识产权纠纷上。

其中被告之一“古汤汤”在2013年9月22日代表格力提出“一种空调室内机”专利。然而，2014年4月12日，含有古汤汤发明人的专利申请的权利人却变成了宁波奥克斯。

这说明在2013年9月-2014年4月期间，古汤汤等人完成了从代表格力提出专利到代表奥克斯提出专利的过程。

除专利战、人才战外，“格奥”之间的口水战也激烈得很。董明珠曾在公开场合直斥奥克斯为“专利流氓”，甚至在2020年全国两会期间提议有关部门限制不正当专利竞争行为。

狭路相逢，正面冲突

一个是从一二线城市起步，靠着房地产高速增长红利而起的“空调老大”格力；一个是县乡起家，走“农村包围城市”路线的奥克斯，谁也没想到，这两家企业会在未来有如此多的羁绊。

来源：罐头图库

1985年，格力电器前身冠雄塑胶厂在珠海拱北区一片荒地上成立。一年后，年仅25岁的汽车修理工郑坚江承包了一个乡办钟表零件厂，这个负债20万只有七八个工人的小工厂成为了奥克斯集团的起点。

格力电器成立之初便只做空调。1991年，冠雄塑胶厂与海利空调器厂合并为格力空调器厂。三年后，奥克斯才开始空调的研发和生产。

1990年，董明珠进入海利空调器厂，后来两厂合并，格力电器逐渐成为空调行业的“带头大哥”，现在市场每卖出三台空调其中有一台便是格力造。

在这样大势下，奥克斯想求得“一线生机”着实不易。奥克斯集团有限公司董事长郑坚江曾直言道，“不惹事不可能做大”。于是，奥克斯于2002年公布《空调制造成本白皮书》，这份白皮书有多“白”呢？

白到直接把空调的成本一项一项列出来，一台1.5匹的空调，售价只有1880元。刊发在《中国物价》上的一篇《2003年空调业怎么应付价格战》文章中写道，当时市场上的空调的均价基本上是2500元以上。可以说，奥克斯这么一闹，凭借着低价策略成功出圈。

2007年，在“老大”格力和“老二”美的因专利忙着“互掐”之时，又给了奥克斯机会。2012年，奥克斯先行一步，成为行业内最早做电商的空调企业，而电商对于拥有低价优势的奥克斯来说相当于主场作战。

来源：罐头图库

据业内测算，2012年至2016年，奥克斯空调电商渠道年复合增速高达102.99%。但与此同时，格力2015年经历业绩大跳水，当年实现营收为977.45亿元，同比下降29.04%。

智研咨询发布的《2020-2026年中国中央空调行业市场全面调研及投资前景预测报告》显示，我国家用空调线上销售渠道占比从2013年的4.43%增长至2018年的41.24%。据奥维云网、中商产业研究院，在2018年线上空调品牌零售排行榜中，奥克斯远超美的、格力和海尔，成为领先的第一名。也就在第二年，2019年，格力便在社交媒体上举报奥克斯的产品不合格。

来源：中商产业研究院

格力电器2022年财务报告显示，公司实现营业收入为1889.88亿元，同比仅实现微增0.6%；实现净利润230.11亿元，仅增长0.79%。2023年第一季度，格力电器的营收同比仅实现0.44%的增长。

不过2023年前三季度，格力电器业绩有所好转，实现收入1558.12亿元，同比增长5.03%；实现归母净利润200.92亿元，同比增长9.77%。

而截至12月27日收盘，格力电器报收于32.05元/股，市值1804.9亿元。相比于2021年4月高点的近60元／股算起，格力电器股价已跌近40％多。

另一方面，格力电器公布的2022年度分红方案也不及预期。野马财经（微信公号：ymcj8686）查阅年报了解到，格力电器2022年拟向全体股东每10股派发10元（含税），但这不及公司2020年、2021年每10股派发30元（含税）、每10股派发20元（含税）的分红力度，也不及对手美的集团2022年每10股派发25元（含税）的分红力度。

在此背景下，主攻高端机市场的格力也不得不开拓低端机市场，但低端市场的奥克斯在市场上显然更有价格优势，双方无论是线上流量还是下沉市场，都已经到了正面刚的地步。

因此，除了线上流量的争夺，格力也不得不开启对下沉市场的抢夺。为了将空调卖到下沉市场，格力设立了一层一层的分销网络，在全国拥有大约3万多家专卖店。

而2018年下半年，奥克斯在线下推出“网批”模式，撇开代理商，砍掉所有中间环节，直接向终端零售商供货。截至2018年9月，奥克斯已经铺设了4万多个线下销售网点。

“互撕”背后，谁是赢家？

行业巨头公开“互撕”并不鲜见，背后无论是营销炒作还是技术交锋，无疑都显示出行业的内卷加剧。中国家电市场的竞争一向激烈，价格战、技术战、专利战、口水战等层出不穷，竞争手段的多样化、以及竞争程度的白热化远超许多行业。

法律专家岳屾山表示，同行的举报和有效的合法监督，一定会促进行业健康的发展。无论同行之间是打假、监督还是互相举报，只要最终能够让行业、产品更好，只要能让消费者得到实惠，让消费者满意，这才是最高标准。

2023年，能源汽车圈最热的互撕事件恐怕就是长城实名举报比亚迪。尴尬的是，在长城举报比亚迪当天双方股价一起走低，长城汽车港股跌幅一度超过4%，超过比亚迪的2.5%，前者也被质疑“伤敌八百，自损一千”。

同样的剧情也在两个家电巨头格力和奥克斯身上上演。

除二级市场的表现不佳外，财报显示，2020年-2022年，格力研发部门30岁以下的员工数量分别为9515人、8855人和7323人，呈逐年递减的态势。家电行业资深分析师刘步尘也表示，“格力近年空调业务的竞争力在下降，最核心的原因就在于其研发人员的流失”。

对于奥克斯而言，格力电器长期对奥克斯空调举报的后遗症也并没有随着时间而消失。数据显示，奥克斯空调2020年销量1033万台，比2019年的1400万台下降了4.78％，而奥维云网的数据显示，2021年上半年，奥克斯空调的线上市场份额已低于10％，从国内第一，到跌出国内前三。

香颂资本董事沈萌认为：“如果认为别人做得不好，那就做出更好的产品，消费者足够聪明，能够分辨好坏，并用钞票来投票。”

总的来说，空调行业的商战实属精彩，先有奥克斯的郑坚江发布空调行业的成本，掀了行业底裤；后有董明珠举报其虚标能耗；再有奥克斯控告行业内广泛存在的侵权行为，到现在“格奥”围绕专利的“你争我斗”，不过这样的商战一定程度上也促进了行业内产品的规范化。

董明珠在2019中国企业领袖年会上提及奥克斯时的发言也验证了这点，她直言“格力电器举报完以后，就意味着别人一定要反扑，别人一定要把你的产品拿去检测。我跟我的人讲，这恰恰是一次最好的锻炼。你为什么不做一个诚信的企业？即使别人不查你，你也应该把每个产品做好。”

因为利益，格力和奥克斯的“商战”仍将继续，市场乐于见到良性竞争，消费者还会从中受益，享受到质量更好、服务更好的产品。但是从两家愈演愈烈的口水仗到官司战来看，也要警惕两家从良性竞走向恶性竞争，最终伤害行业，乃至上下游供应商，以及消费者。

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